Стратегическое планирование на основе данных
Благодаря внедрению BI-аналитики, генеральный директор ООО "ЭКО СЕРВИС" смог перейти от операционного управления к стратегическому планированию.
У него появился действенный инструмент управления компанией и ключевые метрики по отслеживанию эффективности реализуемых мер.
В результате качество клиентского портфеля было улучшено, нерентабельные клиенты перешли в разряд рентабельных.
Показатели эффективности отделов
Одна из задач, которую мы решили благодаря внедрению BI-аналитики, это то, что персонал начал видеть свою работу.
У сотрудников появилась возможность заявить
о своих результатах самим. Внедрение KPI-системы способствует тому, чтобы нерезультативных
и неэффективных сотрудников сделать результативными и эффективными.
Это отличный помощник для руководителей
в вопросах управления бизнесом на расстоянии.
Увеличение продаж за счёт контроля параметров производства
Успешный бизнес зависит от многих факторов. Поэтому важно определить ключевые параметры производства и их отслеживать.
Отслеживая данные, руководитель может вносить любые корректировки в работу сотрудников/компании и практически сразу замерять эффективность своих действий.
В результате — эффективные сотрудники
и рост прибыли